Ausgebildeter Mediator

Wenn Gespräche festgefahren sind, braucht es Klarheit, Struktur und Erfahrung.

Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen in belasteten Konflikt-, Beziehungs- und Gesprächssituationen. Als Leitender Polizeidirektor außer Dienst verbinde ich über 42 Jahre Führungs- und Konflikterfahrung mit einer fundierten Mediatorenausbildung und einem fairen, allparteilichen Verfahren.

Vertrauliches Erstgespräch anfragen Mehr über meine Arbeitsweise
Über 42 Jahre Erfahrung in Führung, Verantwortung und Konfliktklärung.

Warum Mediation?

Mediation hilft, wenn Gespräche nicht mehr weiterführen, aber eine Lösung gebraucht wird.

Konflikte entstehen häufig dort, wo Menschen weiterhin miteinander zu tun haben: in Teams, Organisationen, Behörden, Familien oder anderen dauerhaften Beziehungen. Wenn Positionen verhärtet sind, Gespräche eskalieren oder wichtige Entscheidungen blockiert werden, braucht es einen klaren Rahmen.

In der Mediation gilt es nicht, Schuldfragen zu klären oder eine Entscheidung von außen vorzugeben. Es geht darum, Interessen, Bedürfnisse und Handlungsmöglichkeiten sichtbar zu machen und eine tragfähige Lösung zu entwickeln, die von den Beteiligten selbst entwickelt und getragen wird.

Was ist Mediation?

Vertraulich. Freiwillig. Eigenverantwortlich.

Mediation ist ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren zur Klärung von Konflikten. Die Beteiligten nehmen freiwillig teil und arbeiten eigenverantwortlich an einer einvernehmlichen Lösung. Der Mediator trifft keine Entscheidung und vertritt keine Seite. Seine Aufgabe ist es, den Prozess zu führen, das Gespräch zu strukturieren und dafür zu sorgen, dass alle Beteiligten in angemessener und fairer Weise eingebunden werden.

Mediation ist besonders dann sinnvoll, wenn Menschen weiterhin miteinander zu tun haben oder eine Lösung benötigen, die nicht nur formal, sondern auch praktisch tragfähig ist. In der Mediation gilt es nicht, Schuldfragen zu klären. Im Mittelpunkt steht, welche Interessen, Bedürfnisse und Handlungsmöglichkeiten bestehen und welche Vereinbarung die Beteiligten selbst entwickeln und tragen können.

Rechtliche Einordnung

Mediation ersetzt keine Rechtsberatung und keine gerichtliche Entscheidung. Ich treffe keine rechtliche Bewertung und berate keine Partei zu ihren rechtlichen Ansprüchen oder Risiken. Wenn im Verlauf der Mediation konkrete rechtliche Fragen, rechtliche Folgen oder eine rechtlich verbindliche Abschlussvereinbarung berührt werden, ist vor Unterzeichnung externe anwaltliche oder fachkundige rechtliche Beratung erforderlich. Ziel ist, dass die Beteiligten eine Vereinbarung in Kenntnis der Sachlage treffen und ihren Inhalt verstehen.

  • vertraulich
  • freiwillig
  • strukturiert
  • eigenverantwortlich
  • neutral und unparteilich begleitet
  • keine Entscheidung durch den Mediator
  • keine Rechtsberatung durch den Mediator

Schwerpunkte

Meine Schwerpunkte

01

Führung und Organisation

Für Konflikte zwischen Führungskräften, Mitarbeitenden, Teams oder Organisationseinheiten.

  • schwierige Gespräche zwischen Führung und Mitarbeitenden
  • verhärtete Teamkonflikte
  • gestörte Kommunikation
  • Rollen- und Verantwortungsfragen
  • Vertrauensverlust nach belastenden Situationen

Wenn Konflikte in Organisationen ungelöst bleiben, belasten sie Zusammenarbeit, Entscheidungen und Führung. Ich unterstütze dabei, Themen zu ordnen, Interessen sichtbar zu machen und wieder arbeitsfähige Kommunikation zu ermöglichen.

02

Verwaltung, Behörden und öffentliche Einrichtungen

Für Organisationen mit klaren Strukturen, Hierarchien und besonderer Verantwortung.

  • Konflikte in Behörden oder öffentlichen Einrichtungen
  • Spannungen zwischen Organisationseinheiten
  • Kommunikation in hierarchischen Strukturen
  • Umgang mit Belastung, Verantwortung und Entscheidungsdruck
  • Moderation schwieriger Klärungsgespräche

Aus meiner eigenen Laufbahn kenne ich die besonderen Bedingungen öffentlicher Organisationen: Verantwortung, Hierarchie, Rollenbindung und hohe Erwartungen. Genau dort braucht Konfliktklärung einen klaren, vertraulichen und realistischen Prozess.

03

Konfliktklärung in belasteten Gesprächssituationen

Für Menschen, die miteinander sprechen müssen, obwohl das Gespräch festgefahren ist.

  • persönliche Konflikte mit hoher emotionaler Belastung
  • Mehrparteienkonflikte
  • Gespräche nach Vertrauensverlust
  • Klärung vor weiterer Eskalation
  • strukturierte Vereinbarungen für die Zukunft

Manche Konflikte brauchen keinen Gerichtssaal und keine weitere Eskalation, sondern ein Gespräch, das wieder führbar wird. Ich schaffe dafür einen ruhigen und strukturierten Rahmen.

Über mich

Erfahrung aus Verantwortung. Mediation mit Haltung.

Ich habe mehr als 42 Jahre im Polizeidienst gearbeitet, überwiegend in Führungs-, Stabs- und Leitungsfunktionen. In dieser Zeit gehörten Konfliktbearbeitung, Deeskalation, Kommunikation unter Druck und Entscheidungen in komplexen Situationen zu meinem beruflichen Alltag.

Als Leitender Polizeidirektor außer Dienst habe ich Verantwortung in anspruchsvollen Führungs- und Einsatzsituationen getragen. Diese Erfahrung prägt meine Arbeit als Mediator: ruhig bleiben, wenn Situationen angespannt sind; Struktur schaffen, wenn Gespräche unübersichtlich werden; und den Beteiligten helfen, wieder handlungsfähig zu werden.

Seit mehr als 20 Jahren bin ich außerdem als Lehrbeauftragter an der heutigen Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung NRW tätig. Dort unterstütze ich Nachwuchskräfte bei der Entwicklung sozialer und kommunikativer Kompetenzen.

Mediatorenausbildung

Mediatorenausbildung

Meine Mediatorenausbildung absolvierte ich bei CONSENSUS campus in Düsseldorf. Die Ausbildung umfasste die zentralen Grundlagen professioneller Mediation, praktische Übungen, Rollenspiele und ein Abschlusskolloquium mit Fallsimulation und Fachgespräch.

Inhaltliche Schwerpunkte waren unter anderem Kommunikationstechniken, Konfliktdiagnose, Verhandlungsführung, der Umgang mit Blockaden, Eskalationen und Machtungleichgewichten sowie rechtliche und ethische Grundlagen der Mediation.

Zusätzlich wurde der erfolgreiche Abschluss einer international vom International Mediation Institute zertifizierten Mediationsausbildung bestätigt.

  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Konfliktdiagnose und Verhandlungsführung
  • Umgang mit Eskalationen und Machtungleichgewichten
  • Recht, Ethik, Verschwiegenheit und Abgrenzung zur Rechtsberatung

Ablauf

Ein klarer Ablauf nimmt Druck aus dem Konflikt.

  1. 01

    Erstkontakt

    Sie schildern kurz, worum es geht. Wir klären, ob Mediation grundsätzlich geeignet erscheint.

  2. 02

    Auftragsklärung

    Wir besprechen Beteiligte, Ziel, Rahmen, Vertraulichkeit, Ort, Dauer und organisatorische Fragen.

  3. 03

    Gemeinsames Gespräch

    Die Beteiligten stellen ihre Sichtweisen dar. Themen, Interessen und Konfliktpunkte werden strukturiert.

  4. 04

    Entwicklung von Optionen

    Mögliche Lösungen werden gesammelt, geprüft und auf ihre Umsetzbarkeit hin besprochen.

  5. 05

    Vereinbarung

    Am Ende steht idealerweise eine konkrete Vereinbarung, die für alle Beteiligten tragfähig und umsetzbar ist.

Mediation ist sinnvoll, wenn …

  • die Beteiligten grundsätzlich gesprächsbereit sind
  • eine eigenverantwortliche Lösung gesucht wird
  • weitere Eskalation vermieden werden soll
  • ein vertraulicher Rahmen gewünscht ist
  • Beziehungen oder Zusammenarbeit auch künftig bestehen bleiben

Mediation ist nicht sinnvoll, wenn …

  • eine Partei nicht freiwillig teilnimmt
  • akute Gewalt oder massive Bedrohung besteht
  • ausschließlich eine rechtliche Entscheidung benötigt wird
  • keine Bereitschaft zur Klärung vorhanden ist
  • eine Partei die Mediation nur zur Verzögerung oder Machtausübung nutzen möchte

Arbeitsweise

Ruhig. Strukturiert. Vertraulich. Allparteilich.

Ich verstehe meine Rolle nicht als Entscheider und nicht als Berater einer Seite. Meine Aufgabe ist es, den Prozess zu führen, das Gespräch zu strukturieren und dafür zu sorgen, dass alle Beteiligten gehört werden.

Dabei arbeite ich klar, respektvoll und lösungsorientiert. Ich bewerte keine Schuldfragen, sondern unterstütze dabei, Interessen und Bedürfnisse sichtbar zu machen, Missverständnisse zu klären und tragfähige Vereinbarungen zu entwickeln.

Vita

Berufliche Stationen und Erfahrung

Die folgenden Stationen geben einen kompakten Überblick über den beruflichen Hintergrund, der meine Arbeit in Mediation, Konfliktklärung und schwierigen Gesprächen prägt.

Vita

  • Mehr als 42 Jahre Polizeidienst
  • Verwaltungsdiplom an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung
  • Ausbildung für den höheren Polizeivollzugsdienst
  • Führungs-, Stabs- und Leitungsfunktionen
  • Leitender Polizeidirektor außer Dienst
  • Mehr als 20 Jahre Lehrbeauftragter an der Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung NRW mit Schwerpunkt soziale Kompetenzen
  • Ausbildung zum Mediator bei CONSENSUS campus Düsseldorf

Kontakt

Der erste Schritt ist ein vertrauliches Gespräch.

Schildern Sie kurz, worum es geht. Im Erstkontakt klären wir gemeinsam, ob Mediation für Ihre Situation geeignet ist, wer beteiligt sein sollte und welcher Rahmen sinnvoll erscheint.

Adresse
Marsweg 19
45478 Mülheim an der Ruhr
Einsatzgebiet
Deutschland
Online-Mediation
nach Vereinbarung